簡析選礦設(shè)備維護(hù)缺陷及其改善措施

產(chǎn)品介紹

經(jīng)過我公司技術(shù)部工作人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分礦山企業(yè)在對選礦設(shè)備的護(hù)養(yǎng)上還存在缺陷。技術(shù)部針對這一現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，現(xiàn)將研究結(jié)果匯總?cè)缦拢? 現(xiàn)狀一：生產(chǎn)過程中，管理不夠細(xì)致且松散，很多機(jī)械設(shè)備因?yàn)闆]有及時的維修而報廢。 改善措施：定期維護(hù)、保養(yǎng)、根據(jù)規(guī)程及設(shè)備的實(shí)際情進(jìn)行大、中、小修理。 建立健全規(guī)章制度 ， 完善設(shè)備管理要求。嚴(yán)格要求技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作和維修。根據(jù)國家的規(guī)定，制作出適合本企業(yè)自身的管理?xiàng)l例和準(zhǔn)則。加強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化選 礦設(shè)備管理的重要性 。選礦設(shè)備屬于機(jī)電設(shè)備，在長期的作業(yè)中難免會有磨損破舊現(xiàn)象的發(fā)生，因此要規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期妥善保養(yǎng)。嚴(yán)格要求機(jī)械設(shè)備使用人員必須按照要求進(jìn)行此項(xiàng)工作 。 現(xiàn)狀二：機(jī)械設(shè)備的使用磨損不能及時補(bǔ)修。 在不斷的作業(yè)當(dāng)中磨損破原本屬于常見現(xiàn)象，但是很多企業(yè)對這方面疏于管理 ， 不夠細(xì)心。只關(guān)注于讓機(jī)器長時間工作 ，卻不及時進(jìn)行護(hù)養(yǎng)維修。導(dǎo)致問題擴(kuò)大化。甚至造成安全事故或機(jī)械設(shè)備的重大損害，甚至導(dǎo)致設(shè)備報廢，給企業(yè)帶來重大損失。 改善措施：時刻關(guān)注設(shè)備的異常聲響，及時補(bǔ)修磨損，加強(qiáng)設(shè)備潤滑度。注意機(jī)械的潤滑度。機(jī)械設(shè)備的管理主要的就是要注重保養(yǎng)。在礦山企業(yè)中，設(shè)備幾乎時刻都在作業(yè)。所以磨損破舊是非常常見的。很多機(jī)械 由于長時間的工作，磨齒里堆滿臟污或鐵銹。因此導(dǎo)致機(jī)械不靈活。這就要求我們要注意機(jī)械的潤滑度。在機(jī)電設(shè)備中，潤滑油是機(jī)械運(yùn)作的動力，對于選礦設(shè)備的正常工作起著決定性的作用。 現(xiàn)狀三：嚴(yán)重缺乏專業(yè)的設(shè)備管理人才，導(dǎo)致選礦設(shè)備的生產(chǎn)效率不夠高。 改善措施：引進(jìn)專業(yè)的設(shè)備維修管理人才，努力提高選礦設(shè)備的生產(chǎn)效率。打破常規(guī)的人事制度，吸引專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才。建立健全獎罰措施，積極鼓勵員工能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。對設(shè)備管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育。加強(qiáng)設(shè)備管理人員的責(zé)任意識和技術(shù)水平。保護(hù)好設(shè)備的正常運(yùn)作 ，降低設(shè)備 的報廢率。盡量考慮根據(jù)實(shí)際選用大型設(shè)備 。強(qiáng)化破碎作用，減少給礦粒度，提高磨礦效率，降低選礦成本。 現(xiàn)狀四：不創(chuàng)新，不改變，墨守成規(guī)。在技術(shù)的更新上落后于國際。 改善措施：不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 ，不斷的 改進(jìn)。在選礦設(shè)備上 ，加大投入先進(jìn)技術(shù) ，在管理好日常作業(yè)的同時更要與時俱進(jìn)。要打破陳規(guī)，進(jìn)行技術(shù)升級與工藝改造。設(shè)備的管理和維修不僅僅就是要管理好現(xiàn)有的設(shè)備，更要未雨綢繆，著眼于未來。根據(jù)企業(yè)的自身情況，摸清市場需要，對新技術(shù)，新設(shè)備進(jìn)行研究和試用。 選礦設(shè)備是礦山行業(yè)必不可 少的機(jī)械 ，在管理和維修設(shè)備的同時，更要抓緊選礦工藝的研究和應(yīng)用。技術(shù)是主導(dǎo)，設(shè)備是基礎(chǔ)，管理護(hù)養(yǎng)是關(guān)鍵。三者相互促進(jìn)，缺一不可！